Doradztwo biznesowe
Due dilligence, audyt

Projekty doradcze, restrukturyzacja

Obok bieżącej działalności doradczej i szkoleniowej, realizuję projekty konsultingowe dla firm w obszarze optymalizacji ich funkcjonowania, ukierunkowane na wzrost wartości przedsiębiorstw, zabezpieczenie płynności finansowej, zwiększenie rentowności działalności. Przeprowadzam podmioty przez procesy restrukturyzacyjne. Wspierając firmy w budowaniu optymalnych struktur działów finansowo-księgowych, realizuję projekty rekrutacyjne.

Zmiana formy prawnej i struktury własnościowej

Posiadam doświadczenie w przekształcaniu, łączeniu i podziale spółek, w tym doradzam w procesach M&A.

Sukcesja firm rodzinnych

Wobec rosnącego zainteresowania tematyką sukcesji firm rodzinnych, zaangażowana jestem w procesy wsparcia właścicieli w zabezpieczeniu kontynuacji działalności ich biznesów.

Audyt w poszczególnych obszarach oraz due-dilligence

W celu właściwej diagnozy i rzetelnych rekomendacji wraz z zespołem uznanych na rynku ekspertów z obszaru finansów, podatków, prawa gospodarczego, organizacji produkcji i zatrudnienia przeprowadzam audyt strategiczny i operacyjny wybranych procesów w przedsiębiorstwie, audyt finansowo-księgowy lub wielopłaszczyznową analizę kondycji przedsiębiorstwa (due-dilligence).